Будуємо future-ready бізнес
У світі відбувся системний зсув з незалежного успіху до роботи разом з партнерами, клієнтами і навіть конкурентами. Наш успіх вже залежить не тільки від наших власних зусиль, але й від наших зусиль у співпраці з іншими. Бути досконалим самому тепер недостатньо. Ми вже не поодинокі автономні гравці, ми працюємо в логіці відкритих систем - це логіка взаємодії, спільних рішень і спільних ресурсів.

Ми допомагаємо вам приймати критичні рішення про те, як розвивати та змінювати основний бізнес, визначати та створювати нову енергію зростання та розподіляти ресурси.

Який ми повинні вибрати темп зростання та розвитку? Від чого це залежить? Хто може допомогти та посилити нас? Чи можна дозволити собі зараз органічне зростання, спираючись тільки на власні спроможності? Яку ми маємо можливості посилення моделей незвичними гравцями – бізнес, держава, міжнародні та громадські організації.

Розширюючи простір, стратегія стає мистецтвом управління активами, які нам не належать.

  • Як управляти network партнерів, розміри яких в тисячі разів перевищують розміри власного бізнесу?
  • Як впоратись з викликами Network? Як зробити дизайн та вийти на модель складних систем?
  • Який найкращий спосіб поєднання складових?
  • Яка структура network найбільш ефективна?
    Розвиток сили лідера
    • Амбіцій
    • Спроможностей робити складні стратегічні вибори і «гратись» з тактичними рішеннями
    • Готовність створювати те, чого ще не існує або реалізовувати в спосіб, в який ще ніхто не робить.
    • Системний спосіб мислення
    • Масштабність рішень та воля їх реалізації
    Масштабування бізнесу, мультиплікація результатів бізнесу
    • Дизайн, створення екосистеми
    • Дизайн відкритої масштабованої бізнес моделі
    • Вихід на нові ринки
    • Створення нових напрямків бізнесу, що посилюють ядро існуючої компанії
    Посилення моделі ресурсами, спроможностями, активами інших гравців
    • Визначення необхідних та можливих посилюючих партнерських спроможностей
    • Пошук партнерів, що відповідають критеріям та стандартам співпраці
    • Розробка моделі екосистеми
    • «Включення потенційних партнерів»
    • Пошук балансу інтересів серед гравців екосистеми
    Неперевершене виконання
    • Дизайн Value Net, Supply chain
    • Управління екосистемою
    • Дизайн бізнес процесів
    • Організаційний дизайн
    • Індикатори виконання