Проєкт консультаційного супроводу процесу розроблення стратегії ДК «Укроборонпром» ґрунтується на доповненні наявних робочих процесів підходами, що базуються на врахуванні природи існування оборонних екосистем у світі, запровадженні відповідної методології в роботу стратегічної групи та використанні ключових інструментів для подальшого застосування в стратегії розвитку концерну, кластерів і компаній.
Стратегічна логіка, використана у роботі, є засадничою в країнах Євроатлантичного блоку. Поставлені учасникам вимоги враховували нові підходи в організаційному лідерстві, етиці, самодостатності і збалансованості виробничих суб’єктів, орієнтації на потреби клієнтів і стейкхолдерів, використання природної енергії взаємодії партнерських рішень в оборонних екосистемах.
Виконана робота із стратегічними налаштуваннями для кожного партнера на певних ринках, визначення його потреб дозволила ухвалити стратегічне рішення, з яким комплексним продуктом виходити на відповідні типи ринків.